Конкурс привлекает большое внимание и порождает немалое количество слухов. Однако есть цифры и факты. И, конечно, впечатления участников, о которых в следующем материале. А пока – статистика!

Итак, в заочном туре приняли участие 562 человека – это те, кто подал свою заявку вовремя. Из них, 54 человека – госслужащие. В полуфинал прошли 104 человека, из них госслужащих – 21. До полуфинала доехали 100 человек. В финал вышли 52 человека и среди них 12 госслужащих. В первой пятерке финалистов госслужащий один.

Еще раз о тех компетенциях, которые оценивались в рамках конкурсных испытаний очного полуфинала конкурса «Команда Удмуртии»:

Компетенция

Описание

Лидерство Готовность брать на себя ответственность за работу группы и ее результаты, инициативность, влияние на членов группы, способность к эмоциональному заражению
Командная работа Способность помогать и поддерживать других участников группы и общий положительный эмоциональный настрой группы; готовность развивать идеи, предложенные другими участниками, работать совместно с другими участниками
Стратегическое мышление Способность видеть множество аспектов решаемой задачи, прорабатывать ее максимально детально и на максимальный срок, привлекать знания, лежащие за пределами предложенного условия
Творческое мышление Способность выдвинуть множество решений предложенной задачи, умение вырабатывать неочевидные и нетривиальные решения; высокая скорость генерации идеи в рамках решения задачи
Социальная ответственность Способность учитывать социальный эффект решений, принимаемых в рамках предложенной задачи; забота об интересах всех социальных групп, вовлеченных в проблему.

В ходе полуфинала участники разделились на 10 команд по 10 человек. И вот математические итоги, интересные, конечно, больше участникам. Но и наблюдателям будет небезынтересно, как все это было.

Обзор команд

1. Наибольшее число финалистов в команде №5 (7 из 10)
– при этом у команды №5 суммарные оценки по любому из критериев не высшие и даже суммарный балл не максимальный (80, при максимуме 82, на втором месте 81).

2. Наименьшее число финалистов в команде №1 (4 из 10)
– при этом у команды 1 суммарные оценки низкие, но не низшие (66 при минимуме 63)
– команда 1 заработала максимум минусов (2 штуки), в суммарном балле это не учитывалось.

3. Типичное число финалистов в каждой команде – 5: с пятью финалистами 7 команд. С 4, 6, 7 финалистами по одной команде.

4. Максимальное количество баллов от внешних экспертов получила команда №7 (18 при среднем 9). Но у этой команды отмечен один минус.

5. Минимальное количество баллов от экспертов получила команда №6.

Обзор компетенций

1. Максимально «прокачанная» компетенция – командная работа, за нее эксперты дали в сумме 165 баллов.
Максимальный результат за эту компетенцию (18 баллов) получили команды №2 и №3, но разброс небольшой – от 15 до 18 баллов, типичное значение – 16.

2. Минимально «прокачанная» компетенция – лидерство. За нее эксперты выдали всего 129 баллов. Интересно, что по этой компетенции очень большой разброс. Минимальное значение (всего 7 баллов) у команды №9 (и, к слову, у нее же 14 баллов от экспертов). Максимальное значение – 16 баллов – у команды №4, эксперты отметили ее 18-ю баллами.

3. Стратегическое мышление развито больше творческого (150 против 136). Разброс по СМ небольшой – от 13 до 17 (3 по 13, 3 по 17, 4 по 14, 15, 16). По творческому мышлению разброс от 12 до 16 (причем 15 и 16 получили только по одной команде, в основном 12 и 14).

4. Социальная ответственность низкая (134 балла), с большим разбросом от 10 до 17 баллов на команду.

Дополнительные баллы

Всего было роздано 36 дополнительных баллов из 60 возможных. Это нормально – эксперты не скупились, но и не злоупотребляли раздачей дополнительных баллов.

Люди

1. Три человека не получили ни одного балла за три кейса.

2. Максимум баллов за один кейс – 11.

3. Максимум баллов за три кейса – 22.

4. Есть большой разрыв между тройкой лидеров (22, 21, 21 балл) и следующим сегментом (17 баллов и ниже).

5. Четыре лидера (1-4 места) взяли 27-28% от суммарного балла команды, но у первых трех суммарный балл команды достаточно высок (74-79), а у того, кто на 4-м месте, балл у команды самый низкий (63). То есть можно предположить, что либо он оттянул на себя баллы команды, но не смог ее вытянуть, либо команда не дотягивала до его уровня.

6. В целом среди тех 43 человек, кто набрал больше 10% от балла команды (т.е. оттянул на себя баллы остальных) у 14 человек суммарный балл команды низкий – меньше 70.

7. Некоторые люди показали серьезный рост от кейса к кейсу. При этом они не обязательно оказывались среди самых лидеров. Люди, которые строго росли от кейса к кейсу без провалов и оказались среди полуфиналистов.

Это математика! А есть еще впечатления, эмоции, надежды и, без всяких сомнений, продуктивное сотрудничество со всеми, кто подал заявки. Конкурс уже стал площадкой нетворкинга для всех неравнодушных и заинтересованных.

И еще раз поздравления финалистам и пожелания хорошей работы и удачи в финале!

Рубрики: Новости